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　　一個被引用最多的數(shù)據(jù)是：一個國家人均GDP達到1000美元時，進入國內旅游的增長期，以觀光型游客為主;當人均GDP達2000～3000美元時，旅游形態(tài)開始向休閑旅游轉化，進入出國旅游的增長期;當人均GDP達到3000～5000美元時，旅游形態(tài)開始向度假升級;達到5000美元以上開始向成熟的度假經(jīng)濟時期過渡。

　　進入2000年以后，中國許多城市已經(jīng)在謀劃旅游形態(tài)的轉型。青島、吉林、重慶、成都、安順等城市都先后發(fā)出了“觀光游變休閑度假游”的聲音。

　　再看IMF的數(shù)據(jù)，2013年，中國人均GDP為6569美元，在有統(tǒng)計的186個國家里排名第87。而旅游市場上的休閑度假產(chǎn)品，沒有相應的增長。

　　1月6日，全國旅游工作會上國家旅游局局長邵琪偉表示，當前各類旅游景區(qū)景點達兩萬多家，但基本都以觀光產(chǎn)品為主，休閑度假產(chǎn)品嚴重缺乏。

　　不但休閑度假產(chǎn)品缺乏，對于旅游資源的規(guī)劃和梳理也都沿用觀光資源的標準，對于休閑度假資源并沒有相關的定義，各地旅游相關管理部門也不知道該怎么梳理本區(qū)域內的休閑度假資源。

　　當今世界休閑度假旅游產(chǎn)品主要是海濱度假、滑雪度假和高爾夫產(chǎn)品，我國絕大部分地區(qū)都不具備發(fā)展上述產(chǎn)品的自然資源。而各地對本區(qū)域的觀光資源，則很熟悉，這也就是兩萬多家各類旅游景點的來歷。

　　今年伊始，很多專家也提出了，觀光和休閑是兩個并行的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，不存在相互轉型升級。這在邏輯上本不難理解，當初提出旅游產(chǎn)業(yè)從觀光向休閑度假轉型升級時也并非是前者被后者取代。只是，近年業(yè)界的主流觀點都趨近于——觀光等同于低質低價，休閑度假產(chǎn)品是高質高價。要提高旅游業(yè)的服務品質和盈利能力，最有效的辦法就是多開發(fā)休閑度假產(chǎn)品。

　　理論如此，實踐中未必正確。在全國旅游工作會上，中國旅行社總社董事長薄寶華提出：以目前的市場發(fā)展來看，純休閑度假產(chǎn)品超前了，市場不足以支撐這樣的產(chǎn)品。

　　首期投資22億元的珠海海泉灣度假城，在業(yè)界看來應該是港中旅的得意之作。當前海泉灣品牌已擴展至陜西咸陽、湖北赤壁和山東青島，其中投資50億元的青島海泉灣項目，一期度假區(qū)預計今年投入運營。但據(jù)薄寶華透露，珠海和青島的海泉灣項目存在虧損。

　　在向休閑度假的轉型升級中，除了為各地的旅游地產(chǎn)帶來了蓬勃生機之外，休閑度假的業(yè)態(tài)并沒得到發(fā)展。在選擇出游目的地時，休閑度假的去處依然寥寥無幾，而各地上百億的大型旅游地產(chǎn)項目擱淺案例則比比皆是。

　　這些旅游項目的實施，也表明各地城市一直停留在“出賣資源”的階段，并沒有打造出真正獨特的旅游產(chǎn)品和相應服務。

　　在2014年，鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、旅游小城鎮(zhèn)等旅游形態(tài)已漸露頭角，將成為今年旅游投資的熱點。

　　但如果，依然停留在“出賣資源”的階段，也不會出現(xiàn)在市場上叫得響的產(chǎn)品。在旅游圈中觀察日久會發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，政府官員和專家學者喜歡談自然資源，而投資商和做項目的商人喜歡談游客需求。

　　資源是可以簡單售賣的，而市場需求總是難以捉摸的。所以一個好的旅游項目，最終要把握的是游客的需要，并且怎樣以自己的服務優(yōu)勢來滿足這些需要。

　　還是引用薄寶華的觀點：觀光也是游客的需要，市場上幾十萬上百萬的環(huán)球旅游產(chǎn)品都是觀光型的產(chǎn)品，沒有休閑度假產(chǎn)品可以賣到這個價錢，怎么能說休閑度假產(chǎn)品是觀光產(chǎn)品的升級呢?(鄢光哲)