據(jù)日經(jīng)報道，萬達集團計劃解散和外國連鎖酒店管理集團的合作關(guān)系，獨立經(jīng)營約 10 家旗下的豪華酒店，并打算獨立經(jīng)營未來所有開業(yè)的新酒店。

　　今年 1 月 1 日，原北京萬達索菲特大酒店已經(jīng)正式換牌，更名為北京萬達文華酒店，這是萬達決定獨立開發(fā)、管理、形成自己五星酒店品牌的第一步。北京萬達索菲特大飯店由萬達集團 2007 年投資建造。更名后的萬達文華酒店則是萬達酒店及度假村集團旗下自主管理的第 19 家萬達文華。

　　而隨著和雅高等外國合作伙伴的合約到期，萬達計劃繼續(xù)接管業(yè)務(wù)。不過據(jù)日經(jīng)報道，萬達方面的消息人士由于合同原因，暫未透露何時會解散全部的合作。

　　國內(nèi)的酒店業(yè)主在與外國酒店品牌的合約到期后紛紛解除合同已經(jīng)成為近年來的一個趨勢。標志性的一個事件就是同樣在今年 1 月 1 日換牌的上海希爾頓酒店，轉(zhuǎn)由錦江集團旗下的昆侖飯店掛牌經(jīng)營。

　　長期以來，跨國酒店管理集團在早年進入中國后簽下 20 年、30 年以上的管理合約，并收取約 7% - 8% 的管理費。而把酒店項目當作土地升值籌碼或融資手段的業(yè)主則樂于接受國際品牌的入駐，提升門臉。但隨著業(yè)主多年來對跨國集團的學(xué)習(xí)，以及訂房者在電商環(huán)境下品牌忠誠度的削弱，酒店品牌在一些業(yè)主眼中已經(jīng)不如地段和成本來得重要。首旅、錦江、萬達等企業(yè)都打算開始自己管理更多酒店。

　　不過萬達稍有不同，未來應(yīng)該會只做管理不做地產(chǎn)。在海外的大舉收購讓萬達背上了高企的債務(wù)。去年夏天，萬達開始出售旗下酒店和主題公園資產(chǎn)，包括 7 月以 192 億人民幣轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)的 77 家酒店所在地產(chǎn)。但這 77 家酒店的管理合同不受資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的影響。

　　這 77 家酒店的管理方包括希爾頓、洲際的皇冠假日、喜達屋的威斯汀等等，也包括萬達自己的文華。而今年 1 月萬達宣布引入騰訊為首的 340 億人民幣戰(zhàn)略投資后，已經(jīng)宣布將更名萬達商管集團，昭示其打算從地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為管理方。