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在這個(gè)更便宜的價(jià)格背后,飛豬想做出什么樣的品牌價(jià)值?面對(duì)在線旅游一眾爭(zhēng)食者,飛豬又打著什么樣的算盤(pán)?
火起來(lái)的“地表終極目的地”
中國(guó)游客的旅行足跡,大抵是先在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),接著去日韓、東南亞,到歐洲、北美,再到澳洲、非洲、南美。最后,在這條路線圖上,有一個(gè)地表終極目的地——南極。
相對(duì)于其它目的地,南極旅行有著高昂的價(jià)格門(mén)檻,是它無(wú)法被取代的另一個(gè)因素。在2016年以前,國(guó)內(nèi)旅行社的南極產(chǎn)品價(jià)格均高達(dá)10萬(wàn)元以上。如果選擇自由行,北京飛往智利當(dāng)?shù)氐耐禉C(jī)票價(jià)格超過(guò)2萬(wàn)元,最便宜的南極海域郵輪船票也超過(guò)5000歐元——這還不包括當(dāng)?shù)氐淖∷蕖⒅抢麌?guó)內(nèi)的交通、餐飲、簽證等各項(xiàng)費(fèi)用。
超過(guò)10000公里的距離和10萬(wàn)+的費(fèi)用,讓南極這個(gè)目的地和它的氣候一樣高冷。
但這個(gè)目的地正在中國(guó)市場(chǎng)上火起來(lái)。旅行社們宣稱(chēng)“越過(guò)南極,才算換有過(guò)世界”,“南極是地球上最后的凈土”。最孤獨(dú)最寒冷的大陸,企鵝和冰川,24小時(shí)的極晝,讓南極這個(gè)目的地在旅行者心目中有了一定的象征意義。
“有點(diǎn)像幾年前的西藏。”旅行達(dá)人老歐說(shuō),達(dá)人圈里也開(kāi)始有人策劃南極行,這代表南極線路有了更高的商業(yè)價(jià)值,也可能會(huì)為南極帶來(lái)更多的關(guān)注。
根據(jù)國(guó)際南極旅游組織協(xié)會(huì)(IAATO)5月發(fā)布的最新數(shù)據(jù),中國(guó)已超越澳大利亞成為南極游的第二大客源國(guó),過(guò)去一年(2016-2017南極旅游季),來(lái)自中國(guó)的游客人數(shù)為5324人,比上一年度增長(zhǎng)了25%。
走下神壇的價(jià)格=走下神壇的質(zhì)量?
飛豬想做南極游價(jià)格破冰者。
今年3月,飛豬在平臺(tái)上推出了5萬(wàn)元的南極線路,直接將南極的價(jià)格“腰斬”。
在中國(guó)傳統(tǒng)旅游市場(chǎng)上,即使有再多關(guān)于“低價(jià)”的負(fù)面新聞,低價(jià)對(duì)消費(fèi)者仍有不可抗拒的吸引力。何況這一產(chǎn)品背后有著飛豬鋪天蓋地的媒體宣傳和品牌背書(shū)。
但產(chǎn)品發(fā)布時(shí),仍在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了一波“口水”。
有網(wǎng)友提到,飛豬的南極產(chǎn)品是以國(guó)內(nèi)旅行社的南極產(chǎn)品大多是100-200人的小船,而飛豬用的是500人的大船,在南極的登陸地點(diǎn)、登陸機(jī)會(huì)和時(shí)間與小船都存在差距。
對(duì)于“低價(jià)”的質(zhì)疑,飛豬曾回應(yīng)稱(chēng),在南極游的產(chǎn)品中,進(jìn)行了規(guī)模非常大的包船,包下了“午夜陽(yáng)光號(hào)”2017-2018年的4個(gè)船期,合計(jì)2000個(gè)艙位。大規(guī)模采購(gòu)可以取得非常低的價(jià)格,顯著壓縮了成本。
“顯著壓縮”能夠壓縮到多低,飛豬沒(méi)有透露,但在海達(dá)路德官網(wǎng)上,“午夜陽(yáng)光號(hào)”的南極行程最低報(bào)價(jià)在6000歐元以上,約合人民幣48000元,而飛豬商家售賣(mài)的 “午夜陽(yáng)光號(hào)”船票最低價(jià)僅為36999元。
有網(wǎng)友指出,在飛豬的17天南極行程中,南極登陸和巡游時(shí)間與市場(chǎng)上其它17天行程的產(chǎn)品一致,都是5天,沒(méi)有壓縮在南極旅行的行程。而南極這樣的目的地,也不可能做到“零地接”或“負(fù)地接”:“難道強(qiáng)制每個(gè)游客買(mǎi)一只企鵝當(dāng)寵物?
降低目的地價(jià)格門(mén)檻
“事實(shí)上,飛豬5萬(wàn)元的南極確實(shí)提供了性價(jià)比很高的產(chǎn)品。對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),飛豬做南極的意義在于降低了這一線路的門(mén)檻,提升了目的地的熱度。”北京一家做南極線路的高端戶外俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)者劉生(化名)認(rèn)為,在南極這個(gè)目的地,普遍來(lái)說(shuō),更高的價(jià)格仍意味著更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。而飛豬的加入,一方面讓產(chǎn)品價(jià)格更加透明化,另一方面會(huì)讓更多人關(guān)注到南極,對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一件好事。
劉生介紹,他們俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的南極線路價(jià)格高達(dá)百萬(wàn)以上,且不對(duì)外宣傳。這樣的價(jià)格包含從國(guó)內(nèi)空運(yùn)全部越野裝備,在南極大陸上有3段以上的直升機(jī)行程,ARCTIC TRUCK改裝車(chē)以及專(zhuān)業(yè)的向?qū)А!叭澜缒軉诬?chē)穿越南極大陸的向?qū)Р怀^(guò)10個(gè),我們都會(huì)花錢(qián)請(qǐng)。”
而單價(jià)在20萬(wàn)左右的行程,大多可以乘飛機(jī)登陸南極大陸,免去了暈船之苦,也節(jié)省了在海上巡游的時(shí)間。單價(jià)10萬(wàn)左右的則大都是小型郵輪,豪華郵輪和普通郵輪的船票價(jià)格也差距較大。
海達(dá)路德游輪公司中國(guó)推廣機(jī)構(gòu)市場(chǎng)部謝蔚也表示,未來(lái)公司將有3艘游輪運(yùn)營(yíng)南極業(yè)務(wù),包括午夜陽(yáng)光號(hào)、前進(jìn)號(hào)和阿蒙森號(hào),分別定位于南極的大眾探險(xiǎn)市場(chǎng)、深度探險(xiǎn)市場(chǎng)和豪華探險(xiǎn)市場(chǎng)。飛豬包船的午夜陽(yáng)光號(hào)游輪本來(lái)就定位于大眾南極市場(chǎng),航程較短,載客量較大,價(jià)位也相對(duì)較低。其公司旗下的混合動(dòng)力新船阿蒙森號(hào)定位于奢華探險(xiǎn),船上配備3個(gè)餐廳及泳池,客艙均為外艙;前進(jìn)號(hào)定位于深度探險(xiǎn),可深入南極,擁有更多的登陸點(diǎn)備選,可實(shí)施登陸次數(shù)也更多。“前進(jìn)號(hào)的客單價(jià)可達(dá)到午夜陽(yáng)光號(hào)的兩倍。”謝蔚介紹。
但對(duì)于更多普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一個(gè)價(jià)值10萬(wàn)元的目的地價(jià)格“腰斬”,是一個(gè)從不可能到可能的距離。從去年雙十一試水至今,飛豬的南極產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)1200個(gè),相比去年全國(guó)5324個(gè)中國(guó)游客,市場(chǎng)份額已經(jīng)十分可觀。飛豬首席設(shè)計(jì)官嶗山也曾表示,讓更多年輕人和更廣泛消費(fèi)水平的人能夠買(mǎi)得起,讓南極游成為一項(xiàng)“普惠旅游”產(chǎn)品,正是其線路策劃的初衷。
聯(lián)盟聚合商戶 IP帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
去年以來(lái),飛豬在不斷推出新的IP產(chǎn)品,從北極光,到“腰斬”南極,再到俄羅斯的軍事旅游等產(chǎn)品,飛豬在旅游IP這條路上越走越快。IP能夠給飛豬帶來(lái)的,一方面是聚合商家與資源方博弈的能力,另一方面,則是整合營(yíng)銷(xiāo)的可能。
在資源端,9月14日,飛豬在杭州再次砸下重金,包下了海達(dá)路德2019年船期的2500個(gè)艙位,并將資源向全平臺(tái)商家開(kāi)放。同時(shí),航空公司、酒店方面的資源強(qiáng)控也已在飛豬的規(guī)劃之中。
嶗山介紹,“南極游的主要成本就在船票,以前,來(lái)自國(guó)內(nèi)的中小賣(mài)家很難從游輪公司拿到有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的船票,只能一層層地票務(wù)代理手中拿,但中國(guó)明明已經(jīng)有巨大的南極游需求,需要有人來(lái)整合分散的采購(gòu)源,形成集合力,去與游輪公司進(jìn)行博弈。”
對(duì)此,海達(dá)路德郵輪也從側(cè)面給予了驗(yàn)證,據(jù)了解,2018-2019南極季,海達(dá)路德郵輪在滿載的情況下可以搭載11700人次到達(dá)南極。在運(yùn)力上,飛豬包船占比達(dá)到20%。
事實(shí)上不僅僅在南極,飛豬目前推出的北極光、俄羅斯軍事游等IP產(chǎn)品,都并非傳統(tǒng)意義上的熱門(mén)線路,受眾規(guī)模相對(duì)傳統(tǒng)目的地較小。類(lèi)似線路的資源采購(gòu)也較為零散,傳統(tǒng)旅行社往往要通過(guò)中間商拿庫(kù)存,甚至很難整合到相應(yīng)資源。飛豬則集中自己平臺(tái)上的商戶,進(jìn)行集中采購(gòu),取得成本優(yōu)勢(shì)。向海達(dá)路德包船,與俄羅斯軍事旅行供應(yīng)商簽約,采用的均是這種模式。
在整合營(yíng)銷(xiāo)方面,飛豬也將南極、北極兩大IP產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),成立“南北極聯(lián)盟”。
“飛豬希望通過(guò)這樣的形式,聯(lián)合極地游商戶共同研究用戶需求,深化產(chǎn)品包裝,滿足年輕消費(fèi)者需求。”嶗山介紹。在飛豬平臺(tái)上,83%的用戶是85后的年輕群體,對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容、個(gè)性化、差異性追求越來(lái)越強(qiáng)烈。飛豬則通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù),研究和分析用戶需求,再聯(lián)合平臺(tái)商家共同設(shè)計(jì)推出相應(yīng)產(chǎn)品。
今年七夕力推極光游,就是飛豬通過(guò)對(duì)去年的數(shù)據(jù)研究得來(lái)的結(jié)過(guò)。飛豬發(fā)現(xiàn),去年的極光游用戶,有一半左右是情侶群體。讓南極不再“難及”則是飛豬今年推出南極產(chǎn)品時(shí)的口號(hào)。在這些推廣中,“飛豬”這一品牌本身,也成為推廣的主體,在深度捆綁IP的同時(shí),利用品牌為旗下的產(chǎn)品背書(shū),為飛豬的一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)便利。
極地是飛豬的亮劍
在這些IP背后,飛豬想要得到什么呢?
我們幫飛豬算一筆賬,在南極項(xiàng)目上,飛豬賣(mài)掉了1200個(gè)產(chǎn)品,按照宣傳的5萬(wàn)元計(jì)算,這些產(chǎn)品能夠?yàn)轱w豬的商家?guī)?lái)6000萬(wàn)的流水。而飛豬在中間賺取的只是服務(wù)費(fèi),付出的卻是大量的人力、物力和營(yíng)銷(xiāo)推廣成本。
那么飛豬力推南北極是為了占領(lǐng)市場(chǎng)份額?業(yè)內(nèi)人士分析,日韓、東南亞這些熱門(mén)目的地?fù)碛懈蟮牧髁浚媳睒O的流量加起來(lái),在這些目的地也是九牛一毛。
勁旅君認(rèn)為,打造極地IP是飛豬在樹(shù)立自己的品牌,更是飛豬的亮劍。
飛豬的前身阿里旅行成立于2014年10月28日,適逢攜程15周歲生日,其中深意不言而喻。
飛豬總裁李少華稱(chēng),無(wú)論是南極還是北極,飛豬的目的并非賣(mài)出多少交易額,而是給商家做驗(yàn)證和示范。“如果把飛豬的資源用到一個(gè)符合市場(chǎng)需求的方向上,可以幫助合作伙伴把消費(fèi)引導(dǎo)到他們希望的層面上去,帶領(lǐng)旅游從業(yè)商家捕捉需求、優(yōu)化供給,實(shí)現(xiàn)供需之間的重新匹配,這是對(duì)我們來(lái)說(shuō)一個(gè)更大的價(jià)值。”李少華稱(chēng)。
飛豬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是來(lái)自阿里的流量資源,數(shù)據(jù)資源,金融資源,信用資源。如果說(shuō)在成立之初,市場(chǎng)對(duì)于飛豬的印象主要集中在“有個(gè)好爸爸”,那么飛豬現(xiàn)在希望塑造的形象應(yīng)該是成為目的地產(chǎn)品的“帶貨王”。
“如果南北極這樣小體量的IP都能夠通過(guò)飛豬的資源帶火,無(wú)論商家還是出境游目的地,以后都會(huì)更愿意與飛豬進(jìn)行合作。在市場(chǎng)上樹(shù)立起這樣的印象,也能幫助飛豬贏得未來(lái)市場(chǎng)。”一位飛豬平臺(tái)商戶告訴勁旅君,南北極IP的成功,會(huì)影響到商戶對(duì)平臺(tái)的信心。
在旅游行業(yè)這樣一個(gè)需要時(shí)間和心血的行業(yè)立,第一批購(gòu)買(mǎi)飛豬南極產(chǎn)品的游客尚未出發(fā),飛豬的旅游IP之路也才剛剛開(kāi)始。
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春節(jié)作為旅游消費(fèi)的重要節(jié)點(diǎn),集中反映出了...
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