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民營控股后,晉商代表喬氏家族的宅院正式登陸資本市場。根據山西喬家大院旅游股份有限公司(以下簡稱“喬旅公司”)發布最新公告顯示,喬旅公司日前已通過全國中小企業股份轉讓系統的審批,轉讓方式為協議轉讓,不日將正式掛牌新三板。
于2016年12月正式申請新三板掛牌的喬旅公司,成立于2008年,主要以山西省晉中市祁縣喬家大院文化園區“德興堂”、“保元堂”、“寧守堂”及“喬家花園”(“三堂一園”)的投資、開發及經營為依托,向游客提供景區觀光服務。
值得注意的是,即將掛牌新三板的喬旅公司只是部分喬家大院。據了解,完整的喬家大院構造由“在中堂”、“德興堂”、“保元堂”、“寧守堂”和“喬家花園”組成,而喬旅公司投資運營缺少了核心府邸“在中堂”!霸谥刑谩钡乃姓邽槠羁h喬家大院民俗博物館,祁縣喬家大院民俗博物館的所有者為祁縣國資委,而喬旅公司的控股公司為民營公司山西景世恒華旅游開發有限公司(以下簡稱“景世恒華”)。
喬家大院分屬兩家的背后正是國退民進的軌跡。公開轉讓說明顯示,喬旅公司本是一家國有控股企業。2014年1月1日-2016年3月17日,喬旅公司的實控人為祁縣國資委,2016年3月祁縣國資委旗下的山西新祁旅游有限公司將所持喬旅公司45%的國有股權公開競價,景世恒華以5220萬元拍得此股權,成為控股股東。此后喬旅公司不再是國有控股,而是國有參股。
隨后,2016年8月,景世恒華聯合北京水木華光文化傳媒有限公司、北京新星藝達文化傳播有限公司、北京星睿天誠文化傳媒有限公司共同增資6000萬元。去年底,喬旅公司向新三板遞交掛牌申請。如今,景世恒華持有喬旅公司32%的股份,仍是第一大股東。北京聯合大學教授李柏文對北京商報記者表示,目前從旅游企業單干的小旅游格局向社會共建轉變,國有控股的景區往往缺乏活力,民資的進入能夠有效地提高景區的市場參與度。
但是,喬旅公司2016年年報顯示,2016年喬旅公司營收的98%來自于景區門票業務。事實上,盈利模式單一是目前旅游景區普遍存在的問題,對此,喬旅公司稱,公司未來的項目開發不僅僅局限于旅游,將通過多線串聯,盤活文化資源,進一步放大喬家大院的品牌效應。
公開轉讓說明書顯示,一方面,喬旅公司以絲綢之路(萬里茶道)文化為主線,打造以傳統民居為主的“中國院子”,帶動周邊大院景區協同發展;另一方面,要突破旅游產業吃住行游娛購的傳統模式,把多個“中國院子”打造成復合型情景式博物館式的文化體驗小鎮。
李柏文指出,目前景區的發展方向是從門票經濟向產業經濟發展,單一依賴門票的收入路徑將向食住行游購娛等多項消費收入轉變,單一類型的景區向周邊的多樣項目拓展。
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