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　　迪士尼不是一天煉成的，但應(yīng)該成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)品升級(jí)的樣本。有了更多的高質(zhì)量的“迪士尼”之后，國(guó)人可能足不出戶就能滿足需求;有了更多的千差萬(wàn)別的“迪士尼”產(chǎn)品之后，中國(guó)游客這一“行走的錢包”很有可能順理成章地“不走”了。

　　時(shí)光不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)平靜努力的人

　　韓國(guó)旅游公司從中國(guó)旅行社買游客：介紹1人給300元

　　韓媒稱，2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以能夠在一系列惡劣環(huán)境中堅(jiān)挺下來(lái)，主要得益于三大品牌的力量。首先是在全球市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的智能手機(jī)“Galaxy”和汽車品牌“HYUNDAI”。 第三大品牌便是“中國(guó)游客”。

　　據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站3月29日?qǐng)?bào)道，中國(guó)游客為幾乎陷入貧血狀態(tài)的韓國(guó)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)注入了新鮮血液。然而，在這樣的“中國(guó)游客業(yè)界”，最近正在發(fā)生一種奇怪的現(xiàn)象。

　　本月月初，A旅游公司從黑龍江省哈爾濱一家當(dāng)?shù)芈眯猩缃拥搅?0名團(tuán)體游客，他們來(lái)韓國(guó)進(jìn)行五天四晚的首爾～濟(jì)州團(tuán)體旅游，價(jià)格為900元人民幣，折合韓幣只有16.2萬(wàn)韓元。這一價(jià)格甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于從哈爾濱到首爾的往返機(jī)票價(jià)格，令人不禁懷疑自己的眼睛，然而卻是活生生的現(xiàn)實(shí)。

　　評(píng)論：鳳凰古城應(yīng)該退出“官商”合謀模式

　　如果是政府職能的需要，那么就必須讓公眾知曉政府是否已不再是公司股東，如果是公司運(yùn)營(yíng)的需要，那么發(fā)布消息的主體就應(yīng)是公司而非政府。

　　據(jù)報(bào)道，湖南鳳凰縣政府日前發(fā)出《鳳凰縣人民政府關(guān)于暫停景區(qū)驗(yàn)票保留景點(diǎn)驗(yàn)票方式的函》，稱景區(qū)合作經(jīng)營(yíng)三年試營(yíng)期今年即將到期，鳳凰旅游整合經(jīng)營(yíng)主體幾經(jīng)磋商仍無(wú)法達(dá)成合作協(xié)議。為充分考慮各方利益，經(jīng)研究決定自2016年4月10日起，暫停景區(qū)驗(yàn)票，保留景點(diǎn)驗(yàn)票方式。這意味著，自4月10日起，進(jìn)鳳凰古城旅游的游客不用再購(gòu)買148元的捆綁式大門票，只需要在逛小景點(diǎn)時(shí)購(gòu)買相應(yīng)的門票。

　　停便是停，“暫停”何謂?這讓人對(duì)該函的表述有些摸不著邊際。這且不論，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)事實(shí)，在“鳳凰古城將取消門票收費(fèi)”的消息在網(wǎng)上熱傳多日之后，公眾到底等到了這第二只鞋落地的聲音。就個(gè)人感受而言，“暫停景區(qū)驗(yàn)票”、恢復(fù)至2013年4月10日前的運(yùn)營(yíng)模式，不失為一個(gè)矯枉之舉。不過(guò)盡管如此，筆者仍不禁想要追問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是，鳳凰縣政府到底是以什么樣的身份，發(fā)函要求鳳凰古城管理公司“暫停景區(qū)驗(yàn)票”?

　　閆向軍：思不出其位 旅游信息化言論之九十一

　　過(guò)年的時(shí)候，網(wǎng)上流行一個(gè)段子：國(guó)貿(mào)寫字樓里的Linda、Maggie、Vivian、George、Michael、Jason擠上火車，陸陸續(xù)續(xù)回到鐵嶺、回到福建、回到河南、回到廣西，名字又變成了桂芳、翠花、秀英、大強(qiáng)、二餅、狗蛋……而各大部委格子間里的小李、小張、小王、小趙擠上火車，陸陸續(xù)續(xù)回到家鄉(xiāng)，名字又變成了李處、張?zhí)�、王處、趙處……

　　時(shí)空轉(zhuǎn)換，一不留神就迷失其中，稱呼、身份、概念、目的等等。行內(nèi)依舊是熱鬧，從互聯(lián)網(wǎng)+，到供給側(cè)，到全域旅游。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道;也許是以往冷清時(shí)間長(zhǎng)了，如今卻是喊號(hào)子瞧熱鬧的多，琢磨門道的少。老話說(shuō)，君子以思不出其位，這是《周易》里的一句話，意思是人應(yīng)該琢磨些自個(gè)職責(zé)范圍里的事。這個(gè)"位"很有意思，不見得嗓門有多大，"位"就有多大;很多時(shí)候我們會(huì)把"位"想冒了，想多了，那么所謂的擔(dān)當(dāng)就成了空話。

　　和韓國(guó)以及臺(tái)灣的旅行商聊天，詢問(wèn)他們?cè)跔I(yíng)銷推廣山東目的地產(chǎn)品碰到的困難是什么，意料之外許多回答是難以搞到目的地產(chǎn)品尤其是主題性目的地產(chǎn)品的精美圖片，以便在平面廣告、小冊(cè)子以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中使用，很多旅行商可以在網(wǎng)上找到圖片，但由于沒有明確的版權(quán)說(shuō)明，不敢用。如此算是徹底明白了，澳大利亞旅游局網(wǎng)站上雷打不動(dòng)的板塊圖片庫(kù)的業(yè)內(nèi)營(yíng)銷重要作用。圖片、視頻等營(yíng)銷內(nèi)容的制作、管理是目的地營(yíng)銷的基礎(chǔ)工程，如果僅僅從版權(quán)、時(shí)效維度，相信還真沒有國(guó)內(nèi)哪個(gè)旅游局對(duì)營(yíng)銷內(nèi)容的管理哪怕僅僅是目的地圖片挺直腰板!

　　火爆的背后 一堂迪士尼的消費(fèi)課

　　迪士尼一來(lái)就火了。門票遭秒殺、訂票系統(tǒng)故障、1000元黃牛票網(wǎng)上熱炒，公眾蓄積已久的觀光旅游熱情瞬間釋放，來(lái)內(nèi)地的迪士尼似乎正中消費(fèi)者胃口。

　　斥資55億美元，上海迪士尼打的不是沒有準(zhǔn)備的仗。作為中國(guó)內(nèi)地首座迪士尼樂園，為了取悅中國(guó)消費(fèi)者，園中許多景點(diǎn)和娛樂演出將成為全球迪士尼樂園的首發(fā)項(xiàng)目，包括世界上最大的迪士尼城堡、全球迪士尼樂園中首個(gè)以海盜為主題的園區(qū)、最長(zhǎng)的迪士尼花車巡游路線等。

　　盡管是地道的“美國(guó)特產(chǎn)”，以童話世界為主題迪士尼做的卻是世界的生意，迪士尼樂園的收益中，有60%以上來(lái)自于園內(nèi)的二次消費(fèi)，這些二次消費(fèi)包括酒店、餐飲和消費(fèi)品。

　　能產(chǎn)生如此巨大的經(jīng)濟(jì)效益，離不開文化產(chǎn)品創(chuàng)新和對(duì)消費(fèi)者品牌認(rèn)同的培養(yǎng)，而衍生品產(chǎn)業(yè)鏈的成熟模式同樣功不可沒。票房、音樂劇、出版物、服飾、食品、玩偶、家居用品甚至是汽車等都出現(xiàn)在迪士尼延伸品產(chǎn)業(yè)鏈上。