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牽手國旅新景界萬達加速整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈

文旅界 2014.04.04 10:49 閱讀量：118742

3月21日，北京萬達旅業(yè)投資有限公司(以下簡稱“萬達旅業(yè)”)與深圳中國國際旅行社有限公司(以下簡稱“

　　萬達的旅行社布局再下一城。

　　3月21日，北京萬達旅業(yè)投資有限公司(以下簡稱“萬達旅業(yè)”)與深圳中國國際旅行社有限公司(以下簡稱“新景界”)舉行簽約儀式，萬達旅業(yè)以55%的股份正式成為新景界的控股股東。

　　這不是萬達第一次出手并購旅行社，2013年10月份萬達旅業(yè)成立以來，連續(xù)收購了湖北新航線、北京環(huán)行五洲、江西亞細(xì)亞、安徽環(huán)球國旅等旅行社，新景界是第五家。

　　“萬達的目標(biāo)很明確，并購旅行社就是為自己的旅游產(chǎn)品攬客�！眲怕米稍兛偨�(jīng)理魏長仁表示，這也是萬達集團做旅行社最直接的目標(biāo)。同時，旅行社可以在一定程度上整合萬達旗下的旅游產(chǎn)品線。

　　一拍即合

　　萬達收購新景界無疑是一場雙贏的選擇。

　　新《旅游法》的實施，對于傳統(tǒng)旅行社無疑是一場寒冬，由于斬斷了其灰色收入“黑手”，多數(shù)旅行社毛利率下降;再加上“中央八項規(guī)定”以來，“三公”旅游消費劇減，以及線上旅游企業(yè)的擠競，都對旅行社的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了一定沖擊，發(fā)展環(huán)境更加艱難。因此，是次合作對于新景界而言，有了堅實的后盾。

　　對于萬達而言，作為文旅項目客源的主要輸送工具，萬達旅行社獲得了一員猛將。新景界作為深圳國旅的主要品牌，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮穆眯猩�，在深圳占�?jù)20%的市場份額。另外，由于旅行社掌握了大量客源、景區(qū)資源和相關(guān)渠道，可為旅游地產(chǎn)項目帶來有效客源。

　　對于是次合作，萬達旅業(yè)與新景界均未透露具體并購金額和條件。萬達方面表示，未來還將收購15到20家規(guī)模以上旅行社。

　　不僅在線下大肆收購實體旅行社，在目前線上、線下競爭激烈的背景下，未來萬達必將殺入線上旅游。魏長仁預(yù)測，目前萬達已經(jīng)涉足線上商城，隨著其內(nèi)部文旅結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、優(yōu)化，“進入線上旅游是早晚的事情。”

　　掌控客源

　　涉足旅行社并非萬達初衷，而是其發(fā)展文化旅游業(yè)的必然結(jié)果。

　　自2009年長白山項目啟動以來，萬達陸續(xù)開發(fā)了近10個旅游度假區(qū)和文化城項目。目前處于開業(yè)狀態(tài)的有萬達長白山國際旅游度假區(qū)、萬達西雙版納國際旅游度假區(qū)和萬達武漢中央文化區(qū)。

　　對于這些旅游項目的盈利狀況，雖然萬達方面始終未透露具體數(shù)據(jù)，但據(jù)多方熟悉萬達的人士介紹，目前萬達旅游度假區(qū)項目的運作并不成功，尤其是長白山項目和西雙版納項目。

　　國內(nèi)某地產(chǎn)企業(yè)高管在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時表示，“一方面是季節(jié)性太明顯，一方面是交通不方便，所以客源一直上不去，這就導(dǎo)致萬達長白山項目的酒店和商業(yè)長年處于閑置狀態(tài)，急需客源支撐�！蔽洪L仁表示：“如果和別的旅行社合作，萬達不僅無法掌控客源，而且還得給對方一定費用。有自己的旅行社不僅不用支付傭金，自己還能控制客源，是非常明智的選擇�！睋�(jù)萬達集團公布的2013年年報顯示，2013年萬達集團總收入1866.4億元，商業(yè)地產(chǎn)公司收入1456.2億元，文化旅游業(yè)收入255億元，商業(yè)地產(chǎn)公司依然是萬達集團主要收入來源。按照王健林的規(guī)劃，到2020年文化旅游業(yè)的收入將超過800億元。

　　巨大的落差促使萬達必須在短時間內(nèi)把文化旅游業(yè)做強做大，盤活和整合現(xiàn)有旅游度假區(qū)資源無疑成為萬達的首要任務(wù)。旅行社成為其整合整個文化旅游資源的一個重要籌碼，其能夠為萬達旅游項目帶來更充足的客源。

萬達文化旅游業(yè)